【导读】面对群雄逐鹿的橱柜市场,在品牌纷争的大背景下,联盟成了当下“渠道创新、决战终端”最直接且最高效的策略之一。近年来,越来越多不同的品牌为了应对市场竞争,组成异业联盟抱团出击。

       面对群雄逐鹿的橱柜市场，在品牌纷争的大背景下，联盟成了当下“渠道创新、决战终端”最直接且最高效的策略之一。近年来，越来越多不同的品牌为了应对市场竞争，组成异业联盟抱团出击，业内人士认为，异业联盟价值不断凸显，厦门橱柜厂家抱团发展的营销模式将是实现可持续发展的渠道之一。

抱团发展 共享资源

       对于某些橱柜厂家来说，行业竞争环境险恶，与大品牌相比，自身实力不足，优势不明显。要想获得生存空间和发展空间，就要懂得依托自己的实力，再与其他厂家加以合作。对于厦门橱柜厂家来说，厂家间的联合可以充分实现各厂家之间资源优势的互补，同时也可让厂家快速发展。

厂家合作 荣辱与共

       在联盟过程中，不能忽视的是，每个厦门橱柜厂家都是单独存在的个体，所以更多追求的还是自身的利益，所以在利益发生碰撞和冲突的时候，就免不了产生分歧。这样就不利于联盟件进行全面的战略决策，以及一些销售活动的推广和执行。在众多厦门橱柜厂家成为一个集团联盟后，如果其中一个有质量问题或者是负面新闻，就免不了影响到其他成员或者是整个联盟。这时，众厂家之间的相互计较，埋怨，就会成为日以后矛盾爆发解体的导火索。