【导读】目前,在很多行业中都存在产能过剩的问题,钢铁、煤矿、家电、房产、运协鞋……由此可见,厦门衣柜行业也不例外,而衣柜行业的产能过剩在同质化严重、质检标准更严格的情况下,产能过剩更为凸显。

       目前，在很多行业中都存在产能过剩的问题，钢铁、煤矿、家电、房产、运协鞋……由此可见，厦门衣柜行业也不例外，而衣柜行业的产能过剩在同质化严重、质检标准更严格的情况下，产能过剩更为凸显。那么厦门衣柜企业该如何化解产能过剩呢？我们一起来看一下。

低价策略不可取

       有时候，市场形势不错，于是有的衣柜企业盲目扩产，导致厦门市场稍遇寒流，增加的产能，就都压在了仓库里，这是很多产区都遭遇的问题。部分厦门衣柜企业负责人担心，一些同行为了眼前利益没有底线地降价，价格一旦降下去，以后就很难再提起来。低价也许可以换取销量，但量大不一定能够获得更多利润，反而将底价暴露，把市场做滥，让以后的生意更难做。

推进技术创新

       技术创新是大多数厦门企业的“软肋”，它与企业的核心利益息息相关。如今，厦门有条件做自主研发的衣柜企业并不多，所以创新的产品在同质化市场上显得弥足珍贵。创新是差异化的根本，差异化不但使企业拥有市场竞争力，而且能够激发新的市场需求，是品牌的致胜利器。而品牌建设则使厦门衣柜企业具有凝聚力与扩散力，成为发展的动力以及助力。

转变发展方式

       调整产业和产品结构，积极发展符合厦门市场需求的生产能力，实现由传统的以生产型为主向生产服务型的转变，由传统衣柜向绿色衣柜的转变，由中低端衣柜向高端衣柜转变，由规模扩张向注重质量效益的转变，从而提高产业整体发展水平是厦门衣柜企业当前的重要任务。