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厦门衣柜企业的管理的缺陷

发布时间:2016/09/22 14:10:29 [返回]

【导读】厦门衣柜企业在近几年来得到了快速发展,无论是产业规模和行业产值都得到了大幅度的提升,企业数量更是成倍增长,厦门衣柜行业已经走向了稳步成长期。然而,快速发展之下,衣柜企业的管理还存在着一些缺陷。

       厦门衣柜企业在近几年来得到了快速发展,无论是产业规模和行业产值都得到了大幅度的提升,企业数量更是成倍增长,厦门衣柜行业已经走向了稳步成长期。然而,快速发展之下,衣柜企业的管理还存在着一些缺陷。


企业制度建设不全


       因为企业的制度建设不全,实行的典型的人治,厦门衣柜企业领导者总是一个人在战斗,从而顾此失彼。厦门衣柜企业领导者必须加强加大橱柜企业的制度建设,因为所有制度的实质,都是解决利益抵触、实现利益公平,只有通过有效的制度设计,解决利益机制的问题,才干够凝聚人心,集聚人力,整合物力,有效协同,有序运行。


厦门衣柜企业的管理的缺陷


企业人员的培训不到位


       如果在厦门衣柜企业中,员工普遍表现为能力差,那一定是衣柜企业的培训不到位。培训包括两个方面,一方面偏重于观念和知识的培养,另一方面更专注于实务技能的提升。所以要想突破“不健康”这个生长缺陷,必需建立完善厦门衣柜企业的员工培训体系,继续投入资源,强化对企业员工的培养和训练。


企业的执行力不够


       有些厦门衣柜企业本身并不具备这种管理驾驭能力。导致公司结构上部门林立,各执一词,君不见每日开会,而会而不议校友录,议而不决,因为总经理自身不够强势,不够专业,在很多问题面前缺少准确判断,从而导致了会议无结果,于是更没有了执行,厦门衣柜企业要快发展必然需要强有力的执行力支持。


厦门衣柜企业需完善管理体系


企业领导人的死思维


       有些厦门衣柜企业的领导人不开放、境界不高、小家子气,从而表示得遇事不决、出手不力、处事不明,此种作派,当然不得人心,缺乏信誉,也就没有机会整合社会各界资源为其所用,衣柜企业的生长缺陷当然是屡屡发生。而要突破这种缺限,往往是最难的因为这种不开放的毛病,往往是厦门衣柜企业当家人难移的天性。


       现在的衣柜市场竞争的激烈,相信厦门衣柜企业都是能感受到的,如果只是一味随大流去做表面上的改变是治标不治本的,厦门衣柜企业只有先去完善管理体系,才能有自身的竞争优势,从而在同质化,价格战等困境中从容面对。
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