【导读】近年来,随着厦门衣柜愈受消费者的喜爱,衣柜品牌不断增多,而实力强的企业已经越来越突出,强者愈强、弱者愈弱的局面也更加明显,行业又将面临新一轮洗牌,那么面对行业的洗牌,厦门衣柜企业该如何应对?

       近年来，随着厦门衣柜愈受消费者的喜爱，衣柜品牌不断增多，而实力强的企业已经越来越突出，强者愈强、弱者愈弱的局面也更加明显，行业又将面临新一轮洗牌，那么面对行业的洗牌，厦门衣柜企业该如何应对？

       1.提升产品质量和品牌能力。厦门衣柜行业的困境不可怕，可怕的是掌舵者有困境思维，任何行业都有一个从产能不足到产能过剩、再到血拼的状况。家电行业经过血拼，没有规模的企业自然被淘汰的，留下来都是千亿和百亿级的企业。面对目前优胜劣汰的市场竞争状态，只有好品质和品牌能力的企业，才有机会去整合其他有潜力但不一定优质的厦门衣柜企业。

       2.需完善营销管理体系。衣柜产品类别众多，渠道多元、消费行为复杂，这就客观上要求厦门衣柜企业具有开放的营销理念，必须建立与市场发展相适应的产品结构和系统、完整的营销管理体系。厦门衣柜行业对营销配套的要求高，包括人员的综合配套和终端的专业配套，以终端的专业配套为例，少数企业的终端专业配套品已经达到了几十种甚至上百种，而这并不是一般的衣柜企业所能承受的。

       3.形成正确的竞争观念。对于厦门衣柜企业的发展来说，要想把企业在市场上挤掉是一个不简单的事情，只有当企业里面形成正确的竞争观念，注重产品质量，通过营销模式的差异，而不是价格的巨大差异来实现竞争，这个企业相对就是健康的。整合在今年的厦门衣柜行业里面成为一个比较流行的名词，既有企业之间的整合，又有上下游的整合，还有客户资源的整合。