【导读】众所周知,工匠精神对于一个行业是有多么的重要。就像很多厦门橱柜行业一样,无论是在网上,还是在客户面前总有一句标语,对于产品,我们始终追求精益求精,秉持工匠精神。

       众所周知，工匠精神对于一个行业是有多么的重要。就像很多厦门橱柜行业一样，无论是在网上，还是在客户面前总有一句标语，对于产品，我们始终追求精益求精，秉持工匠精神。说这句话很容易，但又有多少橱柜行业有去落实呢？

       “我们也想做好产品，但是前端的订单量很大，要跟上流水线的速度，很多时候就不能全部按照标准动作生产了。况且流水线上的工资主要是计件，为了养家糊口只能让自己的速度更快一点，凡事差不多就行。”大多制作产品的员工都会这么说，由于产量的增加，他们已不能像以往那样像对待艺术品一般去生产每一件产品。

       在产能重压之下，大多数橱柜企业一味追求产量最大化，超出了人、设备的负荷。“通过重新调试机器，让这台钻孔设备的生产效率提高至标配的2倍，已经到达了设备的极限。”不管机器的标准配置说明，通过重新调试设备，提升加工效率，这几乎成为家居厂公认的秘密。人、设备的生产能力都有一个临界点，过度追求产能，势必导致产品质量的不稳定。能够清晰认识到自己的产能极限，不为超限的订单所动，没有几个橱柜企业能抵制住这样的诱惑。

       在一个企业里，老板与员工都是平等的，员工需要这份工作来实现自己的目标，老板需要员工制作产品给客户（是一个彼此的需求可以得到满足的关系）。因此，一个企业中应有好的文化，比如关爱员工，凝聚人心，创建同人的价值感。在一个企业里，应本着“以人为本”的理念，坚持“先做人，后做事”的宗旨。

       都说一个企业如要发展的更好，要有品质，策略，以消费者的需求出发，这并没有错，但却缺少了一点。要关爱员工体会员工的境况，当有大量订单时，不是一味的给员工增加产量，调动设备，而是要策划好人力资源和机械设备。此外，也要树立一个好的企业文化，相信无论是员工也好，还是企业管理者也好，当有问题出现时，也会一定的意识。