【导读】由于今年缅甸的限伐令的颁布,加拿大,俄罗斯森林大火使得木材资源紧张,再加上脱欧事件导致美元持续走强,使各类材种的进货成本不断攀升,这对于全屋定制业是一个很大的影响。

       由于今年缅甸的限伐令的颁布，加拿大，俄罗斯森林大火使得木材资源紧张，再加上脱欧事件导致美元持续走强，使各类材种的进货成本不断攀升，这对于全屋定制业是一个很大的影响。都说船到桥头自然直，面对这一个情况，全屋定制厂家可以从多方面去缓解。

1.营运控制与会计控制

       全屋定制的生产部门中，对物料费，建立限额领料制度，对工人是否能正确使用机器设备进行考核，要建立设备定期清理保养制度。对于全屋定制厂家的重要费用项目，会计部门应汇集开支资料，编制日报或周报，按月编制弹性预算，以从宏观面对制造费用进行控制。

2.提供完善优质服务

       有全屋定制厂家表示，产品的价值需要通过成功销售来实现，终端售价的上涨会与消费预期相背离，进而导致销售不畅。全屋定制厂家可以在提价不可避免的状况下，通过培训等手段强化经销商的服务意识，通过互动、超前服务等方式增强品牌与市场间的粘性，在维护现有市场的同时，激发潜在消费力。

3.导入精益生产模式

       全屋定制厂家的精益生产方式的核心是消除一切无效劳动和浪费，把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段，确保全屋定制厂家在市场竞争中的优势。同时，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。